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| 2017年09月25日(月) | 伊藤嘉明氏が指摘する大企業病と対象法�∀請茲悗龍欧� |
大企業病２：論争への恐れ。
＜症状＞会議の参加人数が増えてくると、「おかしい」と思っていることに対し「それ、おかしいです」が言えない空気になってくる。多拠点化が進む会社では、自部門中心主義で他部門に無関心になっていく。また上司のプライドが高くなり過ぎて、指摘された意見が建設的であっても受け容れる寛容さが失われていく。
＜対策＞言いやすい環境を維持すること。全社で「しゃべり場」を開く機会（しゃべり場週間）を設ける。「言い出しっぺはお前やれ」という指示はしない。良い案を出す人と、執行者は別だ、という考え方を社員に根付かせる。すると安心して発言できるようになる。
