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| 2017年05月15日(月) | 顧問先の役員会で『チームV字経営』の勉強会�� |
拙著『チームＶ字経営』を読まれたお客様の役員会に呼ばれ、感想をいただいた。以下は学びになった点。�｜羞廚虜遒衒�を見直したい �⊂綮覆両鞠Г鬚發辰搬燭�したい �Ｍ�念行動をもっと増やしていく仕組みを作りたい �ぬ楸椋鄒錣慮�える化がしたい �ヌ斉�の商品を「差ではなく違いがわかる商品」にしたい �γ櫃笋屬鮗蕕襪燭瓩砲癲△茲衢弋瓩龍�い客と付き合い続けていきたい ��予期せざるニーズに応えていきたい ��部下の皆とＶ字で飛びたい。��人財育成が出来る人を増やさないといけない。多岐にわたる感想をいただいた。��わが社の中期ビジョンは末端にまで落ちていない（議論に若手を登用していない）。この気づきが更なるＶ字成長になると嬉しい。
