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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
ＩＴソリューションを提供している某社の常務から研修の問い合わせをいただいた。専務が求めているのは「チームコーチング」ができる組織。上司が一方的に指示命令する組織では、上司以上に考えられる人材が育たない。そうではなく、組織の課題を共有し、皆で知恵を出し合い解決を導き出して実践し解決する組織になれば、全員のレベルを飛躍的にあげることも可能になる。チームコーチングという言葉は聞きなれないが、今、どの会社にも必要なとこだと思った。私の指導方針にも合っており、ぜひお手伝いしたいと伝えた。 |