今年のお盆は、実家に帰らなかった。そして父から電話がきた。
仕事中だったので、”まだ、仕事中だよ。今　働いている会社は、社長が外人さんなんだよ。社長と代わるね。”と言ったら”代わらんでいい。がんばって働いてちょう”という返事だった。

　最初に外人社長から貰ったスケジュールとは、大幅に遅れています。
彼が面接の時に、”スケジューリングはできるのか？”と質問されたので、
なんのことかと思っていたけど、いま　やっとわかりました。

でもこんなに遅れたスケジュールを進めるには、・・・・・・・・残業と徹夜しかないでしょう。まだ　この会社に入って1カ月と1週間、なんとか業務内容は理解できましたが、どの仕事を優先するとかわかりません。

なぜか共同開発してる他社ごとの予定表があるのも変です。

だれか　しっかりしやがれ！

　外人さんが、やってきてはや、3週間・・・・・スケジュールは守られていない。これでプロジェクトは完成できるのか？
うちのおっさん（外国人上司）は、スケジューリングの能力はない。

だれかー　プロジェクトリーダーで、スケジュールの遅れの対応になれてる方いませんかー。IT企業で、数社で共同のプログラム開発やってるかたー
だれか助けてー