アホラレツ｜キノウ｜アシタ
| 2001年10月30日(火) | なんかいろいろ頭くるわけですよ。 |
カルシウム不足かも。
誰かワタシにイナゴの佃煮を！！
怒りっぽくてイヤになります。
いつも眉間にシワ〜〜〜〜〜〜 手塚並。
ワタシたぶんこんな怒りキャラじゃなかったと思う、
んだけど、ここんとこ怒りっぱなしです。
「会社入った頃はこんなに怖くなかったのに〜」と
言われたんですが、いい顔ばっかしてると、ありと
あらゆることを頼まれまくるからだよ！！！
ワタシ、派遣社員なんです。
だから会社のことに対して、どこまで首突っ込めるか
その匙加減って微妙なんですが、組織改編にともなって
会社の全部署の売上が営業部に全て計上されることに
なり、営業部に異動したワタシがその管理をやることに
なっていたんですね。（そのための異動だったから）
だけど、その各部署担当と営業担当との引継ぎが月末に
なってもされてなくって！！！
ワタシが以前いた部署の分はほぼ完了していたんですが、
（異動時にそのまま持ち込んだ仕事なので）
他の部署の分（それも結構めんどくさい）が全くで、
しかもその部署はＷＥＢ制作がらみだから、自宅作業の
人もいて、肝心の書類が来なかったり。
そのくせ原価の管理しといてと言われたり。つーか、全く詳細知らされないまま、
忙しいのはわかってるけど、それなりに
原価を経理に上げられるかよ！！！
指示だしとかできるだろーし、１０月１日の組織改編時に
せめて半ばまでに引継ぎを済ませて、経理への計上方法を
確立させておくべきなんじゃないの？
ワタシは前の部署の上司から、その部署の売上案件について
経理への計上は一任されているから、いいとしても、
他部署のは案件もわからないし、今までどう上げてきたのか
それすらも引き継いでないのにコノヤロウ！！
ってまぁすごいイライラしているわけなのですよ。はは
そのくせ、あれやれこれやれって言うしさー。
キライな人じゃないんだけど、いろいろ抱えすぎて、
社内業務がぜーんぶ後回しになっちゃうんですよねぇ。
でも、ワタシがやってあげられることじゃないんですよ。
早く引き継いでよ！ってお尻たたくことはできても、
ワタシが全てを一括で管理するわけにはいかない。
そこが派遣の微妙なトコなんですが。
営業マンの売上はなかなか上がらないし……
ワタシ自身営業やってたことがあって、彼らがもっと
「できる」人だと思うから、つい強いこと言っちゃう。
でも、「怖い」ってことにしかとられないんですよね。
まぁ仕方ないと言えば仕方ないんですけど……
優しくしたいけど、できないっていうかね、今更。
「昔は優しかったのに」って営業マンにも言われます。
うーなんかグチって聞きづらいですよね。
なんかもっと楽しい話書ければいいんですけど、今日は
本当にイライラしていて、真剣ムカついたので。
昨夜キリ番まわったんですけどねぇ……
な、ナニも言いませんけど！（泣）
今日は世界にたったひとつの塚不二本のお話でも書こっと。
あーーーー肩凝ったっつうか、頭の付け根から
肩甲骨のあたりまで、えらいツライんですけど。
