| 2019年02月08日(金) |
こんな奴ばかりの会社 |
ずっと懸案事項として挙げられているのが，部下の行動についてである。
現代人とかではすまされない，理解不能な行動が多いのだ。
若いわけでもなく既に40歳を越え独身である。
軽いアスペルガー症候群と考えると納得できるのだ。
頭は良いので，それなりに作業はできる。
それがかえって良くないのだが・・・
この年になっても資格試験が合格しない。
国立大学大学院卒なのに・・・
現場を担当させるのだが，必ずやらかしてくれる。
一番多いのが自動車事故。
あちこちぶつけるのは茶飯事だ。
思いつき行動をするのが一番痛い。
つまり，行動の順序や全体像が見えないのだ。
となると，所謂人を使う班長としての作業が駄目なのだ。
その日の作業終了時になって，ここの測量をしておきましょう・・・と言い出すのだ。
各人はその日の段取りを考えて行動しているわけで，
皆コイツとは一緒に作業したくない・・・と言う。
そして，学習能力が低いのだ。
面白い例を挙げよう。
φ100mmの孔が30mあり，それを砂利で埋めようというもの。
単純にするために10cm×10cm×10cmの立方体として考える。
1000cm3＝1kgだ。
1mとなると10個積み上げ10KGとなる。
通常，砂利は20KGで売っている。
１体2m分となる。
となると，30ｍでは15体必要になる。
単純に考えると15体の砂利を買ってくることになる。
で，砂利だけぢゃなくセメントで充填もする。
水：セメント比は１：１とな。
ということでセメント25KGも買ってくるわけだ。
これを単純に積み上げて買出しに行く部下。
15体の砂利とセメント５体。
ちょっと待て，そんなに孔に入ると思うか？？？
勿論，地下水だってあるわけで，それを入れたら溢れるやろけど，
そうはならない。
現場終わりには８体の砂利と３体のセメントが残った。
初心者？
しかもそれは２孔目なのだ・・・
あぁ，こんな愚痴を言うのも嫌になってきた。
これから来年度の運営について次期支店長との会議がある。
彼を頭数に入れないよう提案しよう＝３
今年は珍しく！？新年早々現場行脚が続いている。
今日はそんな現場が無い１日。
また明日から続くわけだが，２月になればそれもなくなるとは思うのだが。
そんな折，世の中では数々のお騒がせニュースが飛び交っている。
・教師の生徒への暴力
生徒が先生を煽って殴られるのを撮影し，ネットにＵＰして炎上。
どんなことがあっても先生は暴力はダメ！
そんな論争になるわけで，生徒の挑発に乗ってしまった可哀相な先生。
同情意見もあるのだが・・・
「決して１人では対応しない」というマニュアル化が必要なのではなかろうか？
先生も多いわけではないが，副担任とかも居るわけで，
先生１人の判断もいかがなものか？というものだ。
２人以上の先生で話を聴くようにすべきか？
もう金八先生は通用しないのだのだ。
某ママ経験談として，家でひとりにさせて考える時間を作ることで更正させた！
なんて言うが，今ぢゃ家に居たってＳＮＳもあってヒトリぢゃないのだ。
古い考えを押し付けるのもどうかと思う。
・厚生労働省調査隠避
まぁ，役人だなぁと思う案件。
通例に従って・・・とでもいおうか。
働き方改革が刷新される中，色々な問題も出てくるだろう。
自分に係わりそうな事項もあるのだが，
なるようにしかならないし・・・
・宅ふぁいる便データ流出
結構，仕事に影響があります。
使えないから・・・と別便を探すと，そこもメンテしていたり（−−；
そうやってあちこち探さなきゃいけない。
おらっちのデータも流出したのだけろうけど・・・
大したデータでもないと軽く考えているのだ。
だって，登録情報がかなり古いから・・・・と安易かな？
とまぁ，１月も終わってしまうのだ
静岡出張中なぅ
坂上の番組でASKAを見た。
実は，２月のツアーチケットを購入済みだ。
麻薬代に貢献することになるのではないか？と
あまり良い感情を持っていない。
C&Aになってこそ観に行くべきなのかもしれない。
そう思いながらも応募し，当たったのだ。
ボヘミアン♪
葛城ユキに提供した曲でもあるが，
ASKAの声でもOKだ。
さて，そんな週末。
家に帰っても良かったのだが，
ホテル予約もしていたことだし，
面倒なので，そのまま滞在。
時間を持て余しているのでパチンコで時間を潰すしかない。
勝敗は問わないので，０．１円なるクソにもならないもので遊ぶ。
こんなレートで勝つことなんか考えないのだ。
少ない金額で時間を潰す。
うん，時間を買うわけでもないのだ。
そんな時間潰しが嫌だったので，ちょいと早出して外出。
ららぽーと磐田で映画を観ることにした。
それがボヘミアンラブソディ
ようやく観るチャンスができた
朝の回。
人もまばらなので良い環境だ。
こんな田舎ではあるが，おそらく還暦前の女性が多い
席の前には還暦過ぎの女性が小学校４年生くらいの孫を連れてきている
をぃっ，ポップコーンで釣ったか？
小学校４年生くらいには字幕だし辛い気がするのだが・・・
自己都合で連れてきたな？
前評判どころか，まだ放映しているくらい大ヒットだ
QUEENはFUNではなかったが，あまりにも有名だから知ってる曲も多い
ちょいと違和感はあったものの，
しっかり映画になっている。
何度も何度も涙が出てくる。
QUEENへの思い入れではなく，当時の自分への想いだ。
とにかく昭和。
曲作りの映像は凄いのひとこと。
本当にそうだったんだろうか？と思うくらいの才能揃い。
ま，観て損は無い映画でしたが，
最後・・・どんどんちゃ！が来ると思ったんだけどなぁ・・・
| 2019年01月12日(土) |
2019年明けました |
新年早々からの現場も終了
３連休を挟んでまたまた出張。
４月から支店長が変わる内示
年下ですけど，想定路線です。
今年はどうなるのだろう？
全く想像できません
とりあえず今日は通院してきます。
| 2018年12月25日(火) |
そんなに叩くなっちゅーの |
メリークリスマス。
全日本フィギュア選手権が終わった。
今年の女子フィギュアの攻防は面白かった。
紀平の圧勝かなと予想していたのだが，ショートでの出遅れ。
これが混沌としてきたわけだ。
そしてフリー。
固唾を飲んで見守っていたが，やんややんやの喝采は坂本になった。
1位：坂本 花織
2位：紀平 梨花
3位：宮原 知子
回転の多さとかもあるんだろうが，
ミスなく滑るということは難しいのだろう。
続いて男子フィギュア。
昨夜に続いてがっつり拝見。
1位：宇野 昌磨
2位：高橋 大輔
3位：田中 刑事
こっちは王者不在で宇野が足首捻挫となった状態。
ジュニアが伸びてきているものの，やはり見れば一目瞭然。
こんなに差があることが不思議なくらいだ。
一方で伸び悩んでいる人も居るわけで，
刑事もなかなか突き抜けない。
そんな中，ヨレヨレの�盒兇�２位をさらっていった。
確かに後半はヨレヨレ。
それでも個々の技術点の高いこと。
世界選手権は辞退したようで，大人だわｗ
さて，そんな宇野のコーチ。
樋口コーチは，べたべたで気持ち悪いくらい。
山田コーチは，叩きまくっている（−−；
どうみてもパワハラだ。
気合入れのつもりだろうが，叩き過ぎ！
昨今，スポーツ業界では注目されている行為。
十分にパワハラに当ると思われる。
もうひとつは靴の問題。
紀平のミスは靴が合わなかったとか。
こればっかりはありがちな問題。
なんせ皮だもんね。微調整もあろうし，プログラムによっては負荷がかかる場所が違うかも。
なんちて専門家ぢゃないけどさ。
ま，２日間（ショートもちょっと見たけど）楽しませてもらいました。
相性が悪いレースの筆頭が有馬記念だ。
贔屓の馬を買って，買い目が多くなるから
当たっても浮かないパターンも多いのもある。
今回は鉄板と思われるダービー馬レイデオロ。
そこから流せば問題ないのだろう。
そして，有馬では善戦マンが絡むことが多い。
ナイスネイチャやステイゴールドがそれにあたるかな。
従って，今回はシュバルグランがソレだろう！
そう思ったら
レイデオロの１２番１着，３着は１５番のシュバルグラン固定。
そこから２着を５頭ばかり選択。
で，来たのは８番ブラストワンピース
勿論，２着に入れている馬だ。
馬連５点で抑えていても不思議ではない。
３連複ならしっかり取っているはず。
なのに，完全に抜け落ちているのだ(o＿＿)o
こんなに予想ができてるのに，買ってない。
ほんと有馬記念は不思議だ。
でも，本当に自分を信じるなら
１２−１５のワイド１点で良いのでは？と思う
そこに欲があるからだろう。
また，有馬ダメでしたの日記を刻むことになった
| 2018年12月17日(月) |
アンガーマネジメント |
スポーツ界で幾つもパワハラが露見するようになったのが今年の特徴か？
それに漏れず，今年，自分にも似たような事件があったのが胸に痛い。
昨年後半のことだった。
担当する人も居ないのに，物件を入札してきたことにある。
やむをえずおらっちが主任技術者となり，関西支店より人を借りての受注となった。
この関西支店の人間（管理職＠おらっちと同格）が酷いのだ。
多少のことは目を瞑るしかないだろうが，こいつに何人もが被害を受けており，
できれば一緒に仕事がしたくない人No.1だ。
更に客先の担当も普通では無い位細かいと有名な担当であった。
結構，しんどいやりとりをさせられた。
（今は客先の五月蝿い指摘が役にたっているのだが，当時はそう思えない）
その担当ですら，奴の対応が悪いから担当を変えて欲しいと言われた位だった。
そりゃ，１つのメールのミスに３回もやりとりするのが何度も続けばそう思うわ。
その依頼を受けて，あまりにも作業しないので，上司にお願いし中部に呼びつけて仕事をした。
これも経費増大になるわけだ。
悪いことは重なるもので，行政側のミスが判明し，物件の延期および減額があり，
大赤字確定（そこまで引っ張る意味が無い）となり，今年まで引きずったのだ。
このやり取りで，関西で仕事をしている奴に電話で指示をするわけだが，
何度も電話口で大声で怒鳴ったのだ。
会社でココまでキレたのは初めてだ。
これは明らかに他人から見ればパワハラだ。
幸い，相手が判っているから，可哀相に・・・とおらっちが見られているわけだが，
コトだけはシテいることに間違いない。
このコトは反省している。
所謂，アンガーマネジメントの必要があると思ったわけだ。
６秒カウントを実施するようにしようと。
しかし，奴を野放しにしているのもどうかと思う。
そもそも，管理職にしたことがあちこちで非難されているのだが，
スマホを机に置いて音楽聴きながら仕事しているんだぜ？
それを誰も注意できないわけで・・・
でも，奴だけではないのだ。
会社には結構な数のアスペルガー人間が居る。
各支店におり，40歳を越える年齢であるが，昇格させられないのだ。
統括的な見方ができないのと臨機の判断ができないのが一番痛い。
コトだけはしっかりやれるのだが・・・
不注意が多いので，必然的に交通事故も多い。
扱う側が，どう接すれば良いのか？を学習する必要があるのだ。
↑それを今年は学習しました。
採用時に判るだろ！と言いたくなるような人間まで雇っているわけで，
同情の余地無し！ってのまで居るのだから・・・
そんな会社だから，気楽に過ごせているとも思うが，
自己申告書に，パワハラを受けた・見た・したことがありますか？
って質問欄があり，返答欄が
□はい，□いいえ，□言いたくない
ってあるんだよ？馬鹿？
それを上司と面談して，部門長が見て，そして本社に提出って・・・
呆れてモノが言えない会社なのです。
そうそう，ボーナス査定もありませんからね（笑
皆一緒です（爆ぅ
そのボーナスすら無いけど（ぷ
つまり，会社組織として機能していないわけです。
皆，個人の集合体になっているようなものです。
繰り返すようだけど，こんなんだから気楽にできる。
そんなんでもう11年経ちました。
昇格する場所が無いので，このままずっとお気楽で居られるのでしょう。
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