明日から世間は３連休でした。
全くそんなつもりもなかったわたくしは、ただただ粛々とお仕事を
しておりました。今週一週間米国へ出張している上司へ提出する資料
の締め切りが今週中だったので、一応早めにと今日までに仕上げる
つもりでおりましたが、となりの同僚が「終わった」っつーて席を立ち
お客さんおところへ出掛ける時、「んじゃ、また来週。」っちゅーて
行ったから、なんだ明日は出張か？なんて思いましたが、よくよく
考えると明日は休みでした。

その資料と言うのは、会社で「社長診断」なる事業部発表会に必要な
発表用資料なんです。自分の割り当ては財務諸表。要するにＢＳやＰＬ。
加えてウチの会社の指標であるＲＯＩＣ（投資に対するリターン率）を
パワーポイントに作り上げるもの。財務どころか経理知識のないわたくし
にとってはつらい仕事ではありますが、この後知らないでは済まされない
課題であるんで、ま、ぼちぼち数字を拾いながらやりました。

いやまー、事業管理をしている人間が事業部に一人しかいないのは、
なんともやるせないのですが、まだ出来てから間も無い部門ですから、
人が少ないのが現状です。思いっきり兼務しまくりです。直属の上司と
いうのは事業部の統括部長で、課長も部長もいないんです。ですから、
ふだん気軽に相談できないし、その上司は管理業務は専門じゃないので
ある意味シロウトなんです。だから余計に相談できない。かといって
わかんないことを放ったらかしに出来ないので、昔いた事業部の管理
マンに相談したり。時間かかります。

そんなことはどうでもいいんですが、今日中に提出すべき資料はでき
ました。メールもしました。でも・・・・・・。

社長診断の事務局の方がつかつかとやってきて、「おたくの社長診断は
中止になりました。資料作りも大変でしょうから早めに伝えに来ました。」
だって！

これを聞いて「やったー！」なんて言いません。だってこの事実を我々
東京の担当者が聞いて、資料作りを止めることが出来るならいいんです
が、出張中の上司の指示無いうちに勝手に止めること出来ません。
今日聞いたことは上司には連絡されるようですので、その反応を見る
しかありません。

よって東予や大阪の事務所にいる方々へは、この事実は伝えていません。
きっと、一生懸命資料作りをしているところでしょうから、水を差すのは
止めようと思います。悪いんですけど。

さてさて、明日から３日間、何をしようかね〜。（笑）

はい。今日は一日中曇り。（東京地方）