管理日誌...七倉

 

 

「絆」とは?(とくてん) - 2002年10月20日(日)

 医療研会員の方すみません、肝心なモノをつけるのを忘れてしまいました。
 で、何か言いたい事があったら突っ込んで下さいね〜☆
 
 ちょっとアクション調整をしなきゃいけないのでメールをバシャバシャ書いて送ってます。
 イタイ人間がイタイ事をホザいてるので、反論が飛び交うのは覚悟の上なんですが、、、。自分がイタイ目に遭うのは仕方がないと思うケド、頼むから人様の言動に巻き込まれた人間の身になってクレよ〜
 チームで動くとき一番大切なのは、自分のやりたい事を主張する事です。
 チームリーダーってのは自分の言った事に責任を持ってチームのメンバーにとって有利な方向に持って行かなきゃいけないと思ってます。
 チームにはチームのポリシーってのがあって、チームのメンバーがそれを元に動く訳ですね。自主性を尊重してるチームだと自分のやりたい事をやらせてくれるんで、ソレを元に「ぢゃ俺今回●×するわ〜」って言えば調整してくれるのです。
 でーすーがー、行動方針やらポリシーやらを二転も三転もさせられた上に行動を押しつけられたらどーすりゃいいんぢゃいコルァと暴れたくなりますよ?
 ホントに大丈夫かをいってな状況ですが、メンバーから不満が出てきてもおかしくないような気がします。
 あのぉ〜医療研の方は大丈夫なんでしょうかぁ〜?(ボソッ)

 ちょっとどころかかなーり気になる事があるんです。
「○○さんから××するように言われました」的な言い方を何人かの方がされたのが目に付くのですが、皆さんコレってどーゆー状況だと解釈されますか?
 すみません、そう発言された方々を責めてる訳ではないのです。
 問題はその内容ですよね?
自分的には「俺のPCのカラーとはちょっと違うケド、○○から××しろって言われたから仕方なく、、、ね(ハフ〜)」とか「ん〜アタシのやりたい事は別にあるんだけど、○○の命令を断るのはチョット恐いです、ハイ」と取れるんですよ。
 深読みのしすぎ?そう信じたいのですが、実際はどーなんざんしょ?

 サムキンの話。
 知り合いのPCを連れて行きたいのですが、状況が状況なのでなかなか新しい門探索ができません。
 一方的にウチのあずを連れ回すのはOKなので遠慮なくどーぞ。
 


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