2007年03月19日(月) | アイデアは売り切れました。
うぅ・・・ 思いつかない。
明日の仕事ラクしようと思って、考えてるんだけれど
今ひとつ、いいアイデアが思いつかない。
予算の範囲内ってのがまずあるし
拡張的なものはそう考えるとアウトなわけで
予算内での最良案ってのがなかなかみつからない。
インターフェイスはもうこれ以上やっても意味がないだろうから
モック作成に頼るとして(イメージも湧かないだろうし)。
アイデアを資料にまとめるのが少し面倒くさかったり。
――うぅ、殴り書き状態でもっていきたいもんだ。
金額を決めていく作業(見積もり提出とか)は好きじゃないけれど
人が見積もった金額だと、自分のプランに納まらないことが出てくるんだね。
先にプランニング然り、だわ。
プランニング → 見積もり
見積もり → プランニング
どちらの流れもあるだろうけれど、プランニングする側としては
前者のほうがプランニングが自由にできるからラクだな。
それにしても。
案件3つ同時進行って下手すると、めちゃくちゃくになりそうだから
スケジュールだけは厳格に守らなきゃ(守ってもらわなきゃ)。
自分のスケジュールは何とかなるとしても、お客さんや他のスタッフの
スケジュールを誘導する作業が待ってる。これが一番難しいのだった。
とくにお客さんは強敵だ。
何とか思い通りになるように、けれども、強引ではない方法で
しかも、お客さんが最終的に満足できるように・・・。
意外と気を配らないといけないのね。
明日の仕事ラクしようと思って、考えてるんだけれど
今ひとつ、いいアイデアが思いつかない。
予算の範囲内ってのがまずあるし
拡張的なものはそう考えるとアウトなわけで
予算内での最良案ってのがなかなかみつからない。
インターフェイスはもうこれ以上やっても意味がないだろうから
モック作成に頼るとして(イメージも湧かないだろうし)。
アイデアを資料にまとめるのが少し面倒くさかったり。
――うぅ、殴り書き状態でもっていきたいもんだ。
金額を決めていく作業(見積もり提出とか)は好きじゃないけれど
人が見積もった金額だと、自分のプランに納まらないことが出てくるんだね。
先にプランニング然り、だわ。
プランニング → 見積もり
見積もり → プランニング
どちらの流れもあるだろうけれど、プランニングする側としては
前者のほうがプランニングが自由にできるからラクだな。
それにしても。
案件3つ同時進行って下手すると、めちゃくちゃくになりそうだから
スケジュールだけは厳格に守らなきゃ(守ってもらわなきゃ)。
自分のスケジュールは何とかなるとしても、お客さんや他のスタッフの
スケジュールを誘導する作業が待ってる。これが一番難しいのだった。
とくにお客さんは強敵だ。
何とか思い通りになるように、けれども、強引ではない方法で
しかも、お客さんが最終的に満足できるように・・・。
意外と気を配らないといけないのね。