頭の体操第１〜という感じで、午前中びっちり主査と打ち合わせ。新たにルーティン化しようとしている業務マニュアルに対して、あーだこーだと指導されまくり、１４ページしかないマニュアルに何１０枚の付箋がついたよ(;￣_￣)=3来月運用開始を目指してるんだけど、間に合うかしら。
　ランチを挟んで頭の体操第２開始。今度の相手は派遣さん。２か月前からうちのチームが引き取った業務を担当している人で、上からの指示に翻弄され、自分の頭が混乱してしまったらしい。頭の整理を手伝って欲しいと言われ、ホワイトボードの前で思ったことを次々に話してもらい、それを書き出していき、困っていることを拾い出し、原因を追いかけて、本人の訴えたいことを簡単な文章に仕立てあげていった。
　わたし自身も問題点を整理するのが苦手だから、どうなるか心配だったけど、どうにか「自分が今の業務フローのどこに困っているか」を見つけ出すことができたみたい。よかったよかった。わたしの役目はここまでで、具体的な業務改善相談は先輩にバトンタッチした。わたしに本格的な改善案が出せる日って来るのかなぁ。
　夜は、昨日に引き続き団体の会議。まあまあ議論もあり雑談もありで２１時過ぎに終了。
　ああ、まだ水曜日。わたしの体感曜日では、今日は金曜のはずなのに・・・・(^^;)。週末は子ども合宿本番だし、今月後半の幹事会前には予算立てにアンケート集計もあり、本業の仕事もマニュアル修正とシステム解析と改修後のフロー整備がある。ローンの手続きも追い込みにきているし、わたし倒れるんじゃないかしら(￣○￣;)