こんばんは。しゅんです。(^-^)

今日は朝から営業会議です。
なので少し早目の出勤です。

しゅんの会社は６月から親会社が変わりまして、
それに伴って、いろいろとシステムが変更になってきてます。
まだまだ一部ですが、これからは大幅に変わってくるので、
きちんと覚えなければなりません。

それはそれで何とかなると思うのですが・・・(~-~;)

親会社が変わったからか、どうかわかりませんが、
会議の内容も厳しくなりまして、
自分が坦当している部門の在庫を減らすためには、どうすればいいのか？
そうする事によっていくら分在庫を減らす事ができるのか？

今はただえさえ売り上げが厳しいので、
在庫を減らしていかなければなりません。

やみくもに在庫を減らせば、売り上げも減ってくるので、
いかに、売り上げを伸ばしながら在庫を減らかが重要なのです。

それを会議で発表しないといけないのですが、
しゅん、店長から少しつっこまれまして、
答えにちょっと困りました。

頑張るしかないですね。。。