本日は、「目標マネージメント研修」とかいう研修を受講。
普段は研修を実施する側として受講生の態度が気になるので
極力、良い態度で受講を試みる。
うんうん。と頷いてみたりする。必死にメモってみたりする。
しかしながら昼も過ぎれば昨日の疲れのピークも相まって
気がつけば目の前にテキストが・・・。
って、寝ちゃってるヨ！ボクとしたことが・・・。
嗚呼、反省。
まだ白目剥いてないだけマシなのか？！
でもその一瞬以外ワリと真面目に受講してきました。
だってまたの名を「被評価者研修」だしね。
評価制度の関連だから真面目に聞いとかないとアレだし。
で、主査クラスの研修なので上司と部下の間での自分の役割について。
とか、そういった当たり前だけど「なぁなぁ」になってしまってる部分を
再認識させられたりと最近受講した研修の中では中身のある研修でありました。
だって、最近のボクときたら自分がリーダだってコトなんてビタイチ忘れて
一担当気分だったんですもの・・・。また嗚呼、反省。
いや、今まであんな酷いチャレンジシート書いといて
よく年間B評価なんて貰えたもんだと思った。
まだまだ本気だせば上も狙えるかな？
なんてかなり久々に野心とかも出てきた。
でも、アレだ来週入ったらまたどうせウダウダするんだ。
楽することを覚えちゃったからなぁ。
でも研修なんてそんなもん。受けた時にはやる気になるけど
そのモチベーションが続かないんだもの。
そのモチベーションを如何に上げて、持続させるのか。
それが一番難しい。
研修担当としてそれが一番の課題だと思う。
なのに5年経った今でもウマクできない。
元来、口ベタな人間がそんなコトできうるはずもないのだが・・・。
で、いい加減に来年辺りそろそろ移動か？
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