「佐藤さんちにアメリカ人の子がホームスティで来てたんですよね。どうでしたか？」

「それがさぁ、帰りに成田まで送んだけど、なんかアメリカの大軍隊が
　帰国するタイミングと一緒になって凄い渋滞さ。ほんとに酷いよ。
　その影響で、ホームスティで来てたマイクはオーバーブッキングになったんだよね。
　実はそれは見送った後日にアメリカからのメールで解ったんだけどね。
　でも、そのおかげで『ビジネスクラスになって良かった』だって」

「へぇ。いいですね。私も一度シンガポールからマレーシアまでの飛行機で、
　ファーストクラスに乗ったんですが、ほんとに全然違いましたよ」

「うんうん。僕もいちどビジネスクラスに乗ったことあるけど、
　本当に全然違うよね」


新橋で40代前半の男２人がランチしてたら、こんな会話がされているに違いない。
気をつけろ〜

欲しくて買った服を初めて来ていくとドキドキする。
でも、そのドキドキは永遠に続くかというとそうではない。
何度も着ていくとドキドキは減る。そういうものだ。

でも、ドキドキが減るだけじゃない。
自分が気に入った服ならそれは安心や信頼に変わる。
この服は「いつもの自分が保てそう」という安心や信頼になる。
その服は中でもお気に入りの服になる。

僕らはそういうお気に入りの服を探してるんだ。

一般論なんて要らない。
必要なのは納得させらる材料だ。

材料とは理論と実績。

どちらかだけでは不完全だ。
まして理論が中身から出たものではなく一般論なら尚更だ。

一般論も精査しましょう。
これがそれに合うかどうか見てみましょう。

それが僕達のやるべきことで、要る意義なのだ。

先日も麻布亭 LINOに行ってきました。

今日のマスターは前よりはご機嫌だった。
スープを貰ったけど、セットに付くはずのシャーベットは逆に無くされた。
そして、いちじくのデザートを付けてくれたけど、それは別料金だった。

解る解る強引な人なんだな。

1) 相対する人の短所は見え易い。指摘することは簡単。
2) 相対する人の長所は見え難い。褒めることは大変。

これは、
1)対人関係においてマイナス思考
2)対人関係においてプラス思考
だと思う。

「わざわざ指摘してやってるんだからありがとうって思いなよ」
的な自分勝手なプラス思考じゃ意味無いんだよね。
意味も無いどころかマイナスだよ。

相対する人のマイナス指摘は、自分にマイナスとして返ってくる。
相対する人のプラス示唆は、自分にプラスとして返ってくる。

一番大切な事は毎日続けること

毎日続けるために一番必要なものはモチベーション

そのモチベーションを保つ方法はなんだろ？

ナリユキ？その日の気分？無関心？

「人生における最大のイベントは何だろう？」

「それは、たぶん、結婚ですね」

「その最大のイベントに『結婚したい』とお互いが思って実行してる
　カップルってどれくらい居るんだろう？
　逆に『結婚してもいいかな』という程の気持ちで実行するカップルは、
　どれくらいの割合なんだろう？わかるかな？」

「解らないですね。でも、前者ってなかなか無い気がしますよ。
　大半はどちらかが後者の気持ちじゃないんですかね？違いますかね？」

「やはり解らんなぁ。だれか統計をとってくれないかなぁ」

ありえませんね。まじで。
ファンと選手という当事者の意見がまったく無視されて
なんのオーソライズも無いまま進んでいる。

なべつねとかあほのかたまりだな。
もし１リーグ制になったら、プロ野球は国民的娯楽としての魅力は
確実に失われるな。確実にプラスにならない。
これは確実。

仕事で常にボールは使われますが、
ノックではなくキャッチボール的な仕事がいいなと。

「打って、打って、打って」「受けろ、受けろ、受けろ」
というノックなんていつまでもできません。
モチベーション下がるだけです。

「いったぞぉ〜」「きましたぁ〜」
というキャッチボールがしたいんです。

モチベーションの下がる仕事なんて全くしたくない。
これも贅沢かもしれませんけど。
いや、「かも」じゃない。贅沢だ。贅沢だ。

浴槽に湯をたっぷり張って
入浴剤を注いで
ざぷ〜んと入れば
体分だけ湯が
ざぁ〜
と流れていくのを
眺めて眺めて眺めて
流れていく白濁

あぁぜいたく〜