事の発端はクライアントから貰ってきた
データがうちの会社のパソコンで開けなかった
事から。
いつもの如く営業のSさんが爆発(^^;常務の
対応も何時もながら拙いのも原因。すぐ
カッカするからねぇ…あのふたり。
件のSさん、普段から所謂「ご高承様」で
すぐに「自分は悪くない」と自己弁護に
はしり、周りを見ないで、自分だけギャンギャン
まくし立てるお方。もうそれは営業のみならず
デザイン部も管理も先刻ご承知(^^;
見かねてO部長が何度か仲裁に入ってたけど
結局Sさんは「営業なんてやってらんね。」
と捨て台詞を叫んで外回りに出てしまった。
そこにちょうど出くわしたS部長も困惑顔で
「俺に言われてもなぁ･･･」と溜息。
この時社長不在時でよかったよorz
Sさん何かと言えば「内部の人も営業に
出てみれば、その大変さが判る。デザイン部は
えらそうな口ばかり叩くくせに、尻拭いは
全部営業にやらせてる。何様だ!」と力説する
お方。
しかし、そのSさん悪いけど「新規にコトを
始める」「新しい技術を覚える」事には
全っ然使えない人。営業部にパソコン導入されて
随分たつけど、未だに基本操作理解してない。
なにかトラブルとすぐ常務や私、S係長を
呼びつけて「教えろ」とふんぞり返り。しかしこっちが
「ああして、こうして…」と手順を教えても
「こんなこと(パソコン操作全般)今さら覚えても
何にもならん。」と言い放つ始末orz
「何をしてきたか、ではなく何をするか」が
今の時代の指針なんですが、Sさんは過去と現在に
置いて、自分(と家族)が如何にすんばらしい人間であるか、
他の人たちがどんなに無能か、を口にするお方。
仮にSさんの言うとおり、内部の人間と業務交換したと
しても、Sさんにデザイン部の仕事が勤まるとは
到底思えない。だってあの部署は全てパソコンで
動いているトコなんだよね(^^;基本操作はもちろん、
フォトショとイラレとインデザイン等の細かい操作が
待ち構えてるんですけど?一日ともたない気がする…
まーね。ウチのデザイン部も「創造性、独創性が
足りない、あまりに四角四面すぎる」とクライアントから
お叱りを受ける事がありまくる訳で。
会社内全員頑固すぎるのがイチバンの原因か。
他人の振り見て我が振りなおせって事ですか。

8月からの機構改革のための人事異動やら
締め作業、支払い準備関係が一緒くたに
襲ってきている現状(^^;
時期ハズレの残業の日々でありまする。
機構改革の結果、人員更に削減のため
残る人の負担増、私らの仕事も増(TT)
とにかく代わりがいないので、休むに
休めない状態。だから風邪ひきさんも
いつまでも治らない訳でorz
私自身も体調不良の薬のお陰でなんとか
なってる状態だし。
このスピード時代、人員削減されたからと
いって、納期が延ばせないぎりぎり綱渡り
の仕事が続いています。
クライアントからの要求は「今日注文して
明日納品」とどんどんシビアになってる昨今、
それまでひとりに頼ってきた工程を手分けして
負担するという会社のやり方で、はたして
よいのかどうか…
「おまえんとこに今日注文して明日○○○だけ
納品できるか?出来ないだろ?だからネットで
注文するんだよ。それが出来たらおまえんとこに
注文だすよ」と営業は言われてくるわけです。
それに逆行するように「納期一日増やしてください」
と工程側から要求されるし、それでは受注は
増えないorz人員も規模もネット販売とは
どう逆立ちしても太刀打ちできないウチの会社の
生き残り策ってどうなんでしょうね?

会社の再建計画により、今の場所に
引っ越してきて早6年となりました。
今朝の朝礼で社長より「機構改革」が
発表されました。
6年前、再建のために切り離したモノを
再び身の内に取り込みして新たな一歩を
8月1日から始めるとのことです。
改革には「出会いと別れ」が付き物です。
人事もまたいろいろ動くようです。
で、また細々とした仕事がのし掛かる
のは必須です。
正直、今の会社で今の仕事をあと何年
無事にできるか?と考えると不安ばかり
が過ぎります。最近社長の贔屓が更に
露骨になってきてるし…orz
年毎に母の姿が小さくなってきているので
今までのように残業三昧、仕事漬けの
生活を続けられそうにないのですよ。
そうなればお定まりのコースになる訳で…
また人生の岐路に立つことになりそうです。