実は療養病棟で、いろいろ聞かれていて、
……これは、たぶん…どう答えても、やめさせる時の布石にするんだろうなぁーと思ったので、結構適当に答えておいた。面倒だったのでウソ800だ。

案の定、それを使ってきた。○○だから、というのもやめさせる理由になった。

そんなわけないだろ（苦笑）と思った。アホだから、言われたことをそのまま記録して使ってきたのだ。ちょっとー。


うーん、そういうのを何にも言わず聞いてきた主任なんかは、目が何か怖くてこれ正直に答えたらあとあとヤバイ感じがしたのだ。何故それを聞くとか、理由は一切ないですし。それはあたりだったようだ。

療養は何かを教えてくれるんじゃなくて、単純にあらさがしというか、弱みを握るために送られたようだ。やめた先輩のほうが正しかった。

こちらが何を言っても、自主的にやめてもらう理由にする気満々だったのだ。


正直、あの時ヤバイ気配を察していてよかったと思う。真剣に答えていたら、普通にダメージを受けて、必要以上に落ち込んだり、もうダメかもって仕事できなくなると思う。（苦笑）

ここの偉い人たちは若い人にも、そういうことを言ったりしたのだろうか？
彼らの業務上仕方ないとはいえ、言われたら傷つくだろうなと思う。やめさせるってそういうことだよなーと思う。うん、病院とか病棟自体は嫌になってて良かったと思う。

ある意味、嫌になっていたからこそ傷つかない、……嫌な気持ちも神様のお導きというか、自分を守る知恵が働いたからこそなのか。ちゃんとやろうとか、学びたいとか真剣に思っているからといって、全てが良い結果や良い感情を持つ（達成感を得るとか、知識技術がつくとか、自信がつくとか、自分を好きになるとか）ようになるとは限らない。残念ながら。

コイツ教えないと、と、そういう風に接してくれたスタッフもいたけど、（ありがたいI上さん）師長とか主任とかはそういう風にくるめておいて実は違っていた。こりゃもう、まっすぐなI上さんとかは知らなくていい世界なんだろうなと思った。……そういうパターンもあるんだな。あんまり知りたくなかったが。

つぶれる会社も、傾く会社も沢山ある。その数以上に、こういう思いや、理不尽だったりがあふれるのだろうと思う。こういうって、平たく言えば、会社つぶれるからやめさせるのに、理由は「お前の能力不足」になることね。能力ある人も沢山やめさせてるし。マニュアルがあるんだろうね。

私は、まだちょっとうっすい真綿にくるまれた言い回しですが、こういうことで傷つく人って沢山いるのだろうと思う。そういう人達が、あまりダメージをうけず、早く回復することができるようになるのを祈るばかりだ。


ここの年寄たちは、好きだけどね。とてもありがとうって思う。

zaza9013

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