2009年12月21日(月)

非正規社員に思うこと

職場の運営で３年先を考えるとき、人材育成という要素は欠かせない。でもそれは仕事の継続と人の継続が前提だ。この人をこう育成しようとか、仕事が大きくなったら更にこういう人に来てもらいたいとか。仕事を通じた育成だけでなく、いわゆる研修みたいなものだって考えなきゃいけない。

今までの職場では、人材＝正社員だった。正社員でも、すぐに辞める人もいるかもしれないが、一応、長く勤めるのが前提だから、人材育成ということを当たり前のように考えていた。この職場に一生いるわけではないけれど、この職場の経験を他の職場で生かすということだってあるから、教育投資は無駄にはならない。

でも、いわゆる非正規社員の場合はちょっと違う。教育投資をして、長い目で投資回収するという方程式が成り立たない。非正規社員は３年先にはココにいないかもしれないから。だから、目の前の仕事に必要な教育はしても、３年先、５年先を見た育成はしない。非正規だからと差別するつもりはないけれど、雇用形態によって育成方針が変わってしまうのは仕方がない。

今は非正規社員から正社員への道も拓けている。なんとか正社員になってほしいものだよ。そうしたら、もっともっと先を見て仕事をしてもらえるのに。

そして会社は、非正規社員に依存しない、正社員での経営に切り替えてほしいなあ。