2009年02月18日(水)

引き継いだ調査の仕事・・・

人から引き継いだ社内調査の仕事。引き継ぎのミーティングを持った。

うーん・・・・・。このまま流して続けるのは簡単だ。だけど、本当にこのまま調査を続けていいのかしら。

そもそも調査って、「これを知りたい」というものがあって、「こういう状態かもしれない」「こういう原因かもしれない」という仮説があって、「その状態を明らかにするためにはこういう項目を調べよう」となる。この時点で、すでに調査報告の９割は決まったようなものだ。

そして、調査結果から状態を確認して、それがわかるようにグラフを作ってコメントをする。

でもこの調査はどうも、「とにかくデータを集めよう」から始まっているみたいだし、そこから何を見出すかを考えずに、意思なくグラフを作っている。何を伝えたいということがはっきりしていないから、グラフの体裁にも並び順にも意思がない。

私だったら、こんな調査はしないし、こんな報告書は出さない。でも、引き継いでしまった。

半期ごとの調査をこのまま続けて、棒グラフの棒を一本足し、円グラフを最新の状態にメンテするのは簡単だ。でもその調査依頼を私の名前で出し、報告書を私の名前で出すのよねえ。「今度来たtamaさんという人は、こういう調査依頼をして、こういう報告をする人なのね」と思われるわけだよねえ。うーん・・・・。

改善するには時間が欲しい。でも前期の状況調査依頼のタイミングから、すでにかなり遅れている。さて、どうしたものか。うーん・・・・。