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| 2004年08月30日(月) | まずは何から・・・ |
9月1日から部署に新しい営業スタッフが入ってくることになった。
この彼が英語が全くできないらしい。
どのぐらいできないかと言うと、Hello!は言えてもNice to meet youをとっさに出すのは、無理だろうというぐらいのレベルらしい。
数週間前に業務の参考用として、英語の資料を事前に渡しておいたのだけれど、それを見て真っ青になってしまったそうだ。
さて、その彼が今度のプエルトリコ出張に一緒に行くことになった。世界中のチームが集まるミーティングで彼は問題なくやっていけるのか？この予算の無い時期になぜ英語のできない奴を採るんだ･･･という話にならなきゃいいけどと戦々恐々。（彼の場合は、営業力で採用されたので、英語力はある程度無視されたという経緯がある）
さて、同じ英語ができない者としてアドバイスしてやれ････と英語のできるボスが私に命令するが、何から始めれば良いかを言ってやれと言っても、結局多角的にできないと無理なんだよねぇ。読める・書ける・聞ける・話せるというのが無いと無理だと思うんだけど、何を一番先にやるべきなのかな･･･。
結局七転八倒しながら英語に触れる機会をできるだけ持つ、英語漬けにする･･･しかないと思うんですが、どうなんでしょうか？
しかし、これって全然アドバイスにならなくて何か意地悪しているみたいにも見えるのですが････。
この件については、サイトをお読みの皆様のご意見も伺ってみたいです。
