ムダが多いと感じる - 2003年05月16日(金) レイ変でフロアをまたぐ商品移動があるものですから、フロアガイド担当 の私としても忙しい。 ガイドの刷り直しをしなかったから、店内に変更通知を掲出するんだけど、 その体裁や文章をどうするか、ってことで。 主任と打ち合わせのうえほとんど準備は終わってたから、本当はほぼ安心 してたんだけど、念のために報告した課長のところでダメ出しジャンボリー。 正直どっちでもいいじゃん、としか思えなかったけど、新しい部署ではまだ 清純派で売っているので・・・もとい、お店の常識の範囲がどこまでなのか よく掴めていないので、余り食い下がらずにハイハイと直しておいた。 でもやっぱ、コスト意識について説明して断ればよかったかな。 管理職だからってだけで無意味に屈するのは、私のポリシーに反するからなぁ。 そんなこんなでガッツリ疲れたレイ変だったけど、販促のみなさんのご協力を 得て、ようよう全ての作業を終了。 たいそうホッとした。 今後、お店に勤めている限り幾度となくレイ変は繰り返されるわけで、何とか 徐々に効率的なやり方を考えて、実行していきたい。 グチや文句を言うだけでは、うちの会社に沢山いる、うちにしか居られなくて うちに居る人になってしまう。 文句があるなら、その解決策を考え、具体的に実行していかないと。 朱に交わらない決意、これが総務で多くの人を見てきて得た、唯一の財産と 言えるのかもな。 -
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