飛竜の語り
- やる気なくしたその瞬間（愚痴満載なので、ご注意）
- 2008年03月29日(土)
- 仕事の愚痴しかしていません。楽しくないので、楽しい話だけを見たいかたは、ぽちっと閉じるボタンで・・・
病んでいるのは自覚ありますが、どうにも吐き出さないと、死にそうなので、勘弁してください。
久しぶりに、会社に行った気がします。
会社の机の上に積まれていた仕事の量を見て、そのまま管理部に「辞めます」といいそうになりました。管理部まで、歩いて８歩くらいの席だ！
そして、その山を掻き分けて、目に付いた４月のシフト表を見て、管理部が休みだったことを思い出していましたが、マネージャーに「辞めます」と言いそうになりました。
・・・休みの数が、すくねぇ・・・
ややこしい上に、結局一緒じゃん、と言われればそれまでなんですがね。
１月から３月までは、名目上「営業部」に所属していたため、休みは基本的に「火水祝」分をカウント。（だから、残業代は貰えなかったらしいが。知るか）
４月からは、正式にマーケティングになったので、今度は「土日祝」をカウントするのですが。
３月の休み 営業部 ９日 マーケ１１日
４月の休み 営業部１１日 マーケ ９日
２ヶ月合計 営業部２０日 マーケ２０日
私の休み ３月 ９日 ４月 ９日 合計１８日
・・・やる気なくした・・・なに。この虐め。なんで、よりによって休みが少ない月に異動してるわけ・・・あー、もう駄目。もう、あの会社、まじ潰れろ。
どちくしょい！！
しかも、休んでいた間に、勝手に休みを決定されていました。
私、基本友達と遊びたいから、火水がいいっていっていたのに！！ほぼ、土日でした。しかも、後々聞いたら、「土日イベントある時は、ずらして」とかまぁ、当然なことを言われ（あ、イベントっていっても、楽しいイベントじゃなくて、営業イベントです 笑）ヘタしたら８連勤が２週続くとか、楽しい感じです。もう、あの会社燃えろ・・・
あー、あーあーあーあーあーあ。
もう、あかん！！どっかん爆発する！！
新しい店ができたから、今ある店の管理任されて、それプラス、通常のマーケティングの業務もしたりしてるから、忙しさ２倍なのに、私の残業がかなり問題になっているらしく（そりゃ、そうだ。マネージャーと同じ時間に帰ってますがな）、リーダーからは、電話で「今すぐ帰れ」みたい指示飛ばされたけど、実際問題、誰も私の仕事やってくれないから（そりゃそうだ！人には押しつけるくせにな！）終われる訳ないし。
管理部の部長が、一人ポスターを貼っている私に声をかけてきましたよ。
「大丈夫か」
大丈夫なわけねぇよ。一人で、３年間も張り替えてなかった局内のポスター全部貼り替えろとのご指示です。これ、意味あんの？そりゃ、意味はあるだろうけど、帰宅１１時とかになっている私に、今指示するべきことですかいのぅ。
「はぁ」
「リーダーは叱っておいたからな」
「はぁ」
「スパルタは部下を育てるのにいいと思うが、あいつはスパルタ過ぎるからなぁ」
「はぁ、もうどうでもいいですけど」
「・・・大丈夫かぁぁぁ！！」
とても、アットホームな仕事場です。
何故、３ヶ月でここまで成長させられてるんだ・・・吐き気する。
私の仕事が遅いなら、まぁ、なんとかしようとか思いますけど。
純粋に仕事の量が多い。下っ端で雑用係だから仕方がないとは思いますが、さすがにきつい。半端ねぇ。
しかも、今まで営業やっていたので、営業分の人らから、ものっそい仕事を色々と頼まれるのがまた辛い。他の、マーケの人たち、びびられてるしなぁ・・・そりゃ、頼みにくいわな・・・（何せ私が営業だった時も、マーケには頼みたくなかった）
「なんでそんなに仕事遅いの」と言われたら「リーダーに頼まれた以外の仕事が多いんです」と言いたいくらいです。ついでに「あんたらが、今まで在庫管理しっかりしてなかった分、全部こっちに廻ってるんです」ともいいたい。去年発注した商品が足りないのは私の責任ですか！？私は、去年は営業部だろうが！
鬱憤溜まっていますが、まだまだ序の口です。
早く六月にならないかなぁ・・・給料も減ったしなぁ・・・意味ない気がしてきた・・・栄転コースっていわれても、このままマーケティングの上で、事業統括部とかいっても、現状見てる限り、面白くなさそう。（営業統括とも、やりとりしているので）
なんのために働くのか、もう一度考え直した方がよさげな感じ。
疲れた。
- 2008年03月29日(土)
