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| 2006年10月02日(月) | ネガティブ＆ポジティブ |
部下と仕事の進捗度合いの確認（すり合わせ）をする際まず、障害にぶち当たる。上司はどうしても「なぜ？」と部下に尋ねる。部下は「○○が出来てない、遅れてる･･･」とネガティブな答が返ってくる。確かに「なぜ？」と上司に言われたら「追及」されてる気になる。一方、上司から「どうしたら？」と言われたら「○○をしたら、○○を増やす･･･」等、ポジティブな答が返ってくる。コーチングの世界じゃないけど、ちょっとした一言が人を育てるもんだ。
