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| 2005年10月01日(土) | 悩める新任マネージャー |
この４月に部下を５人持つようになった○○君。彼は営業マン時代素晴しい実績を挙げている。そんな彼も部下を持ちマネージャーとして頑張っているが思うようにいかない。自分の目線で見ると部下達が相当モドカシク思えるらしい。確かに私も部下を持った当初は“こんなことも出来ないのか”と苛々の連続であった。そんな彼と少し会話した。「○○君、今期はちょっと苦戦した？」「申し訳ないです。思うようにいかなくて、私が動いて下期は挽回します。」彼の思いは自分が販売してなんとか数字を出す考えだが、それでは部下は育たない。傍から見ていると○○君は部下の接し方さえ上手くやればチームの数字も出せることを私は彼に言った。当然、彼も頷いてくれたが果たして下期は彼のチームはどう成長するか楽しみだ。
