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| 2005年01月31日(月) | 成果主義 |
年功序列色が強いNTTがグループ400社18万人対象に2006年度までに全面的な「成果主義」へ移行するらしい。狙いは「悪平等の是正」ですが、これは建前論で本音は「人材流出」を危惧しているかもしれない。我社も3年前から成果主義を導入しているが、能力・意欲のある人にはチャンス到来かもしれない。我社の“成果主義”の中味？は、多面評価、成果と能力評価を混同しない、現職とキャリアアップへのフィードバックetcと正直、私は立場上苦慮する。野球の様に試合に出て貢献してナンボというルール化？みたいにいかないのが、会社員の評価かもしれない。いづれにせよ野球界でも優勝（集客）が前提であるし、会社も業績いかんで結果オーライ要素が強いことは否めない。
