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| 2004年05月18日(火) | 人材（部下）育成⇒『守・破・離』 |
私が部下と同行する時にお会いするのは、殆ど社長や経営層の人達だが、だいたいの話題は業績や人材育成についてお話する。今でも人材育成の一環として私が思うのは、剣の道で用いられる「守・破・離」である。
「守」は師匠や流派の教え、技をまず確実に体得する。 「破」は他の師匠や流派の教えを研究して良い方向へ導く。 「離」は特定の派から離れて独自の物を極める。 私流で言えば「守」我慢と辛抱 「破」変化に対応する 「離」自問自答する。・・・かな？
