| 無理強いはよせ...FDN |
後ろ向きの中にも光明あり(子会社黒字化) - 2003年03月15日(土)
本日は白石の結婚式2次会打ち合わせで、昼に大崎に行った。で、夕方4時くらいに打ち合わせを終え、横浜に向った。まあ横浜に向ったのは他でもなく、出社するからなんですけど、恥ずかしいからみんなには言わず、幹事頭の梅香だけにボソッと「横浜行くんだよ」とあたかも約束があるかの如く言って、挨拶も適当に、そそくさと湘南新宿ラインのホームに向った。
電車に揺られている時、やるせなさの様なものに襲われて、何か体全体グッタリした感じになってしまった。仕事はかなりの部分任されて、私なりに一生懸命やっていて、遣り甲斐も感じているのだが、何か友達と会った後に仕事に向うのって、やっぱり俺ってあんまり面白くない人間なのだろうか、とか思って。
会社に着くと、何人かが休日出勤していた。その中には後輩Hも含まれている。彼は会社の野球部に入っているが、「今日は雨だったんで練習休みです」とのことである。その他、最近受注したオマーンのプロジェクトの大将や、その下の先輩エンジニアも出社していた。
机について、パソコンの電源を入れて、昨夜やり残したままの仕事を開始する。昨夜やり残した仕事はパキスタン子会社の提出してきた図面のチェックで、昨夜は計算のチェックでベルリッツに向ってしまったのである。月曜から彼らが仕事を開始するには、月曜の昼までにこれを彼らに送り返さなければならない。
上モノと言う、地面から上の構造物設計を担当している私には、私の直下に15〜16名ほどのパキスタン人スタッフを抱えていることになる。彼らには計算や図面作成の指示を投げるほか、彼らの作った計算書や図面をチェックして、それを客や鉄骨工場、それから工事業者に提出する。3年目の今年、私は構造物設計と言うカテゴリーにおけるカテゴリーチーフを任されており、ハッキリ言って悪戦苦闘している。何しろ、指示を出すモノやその結果上がってきたものに対し、パキ人スタッフは月に2500時間程度の時間を費やしているのである。その成果物たるモノを面倒見るのは、かなり大変である。
と言い訳をズラズラ書いて、土曜出勤は仕方ないと言う風に持って行こうとしている時点で既に消極的な自分に、今日は妙に嫌気がさした。横で違う自分が話しかけるんですよ。「結局能力無いだけなんじゃないの？」と。
ああ。
毎日パキスタンの仲間達と悪戦苦闘している訳であるが、そんな後ろ向きな私を救うニュースが、実は昨日知らされた。
パキ子会社昨年度決算黒字化！
パキ子会社が設立されたのは、私が入社した2000年である。それ以来、この会社はずっと赤字が続いていた。だが、創立3年で50万ドルの黒字を出すことが出来たらしい。50万ドルって6000万円くらいなんで、こんなもんで喜んでいる私は低レベルなのかも知れないが(ああ、嬉しい中にも後ろ向きな自分がいる)、この調子で黒字を出して、どんどんボーナス上げていこうぜ。俺のボーナスは増えねえけど、仲間のボーナスが増えるのは嬉しいぜ。
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