2003年07月24日(木)

実はずっと「パーミション」という概念には
「ちと違う」と思い続けていた。
「ドアを開けてもいいと言ったが、だからと言って、
部屋の中で大騒ぎして良いとは言ってないぜ。
そもそもいつまでいるつもりなんだい」と言いたく
なることもある。
日本をはじめとするアジアン・マーケティングでは、
なんだかそこんところが微妙に違うのである。
先日BS放送で見たグレゴリー・ペック映画『紳士協定』、
アパートのメールボックスに別の苗字をペンで
書き込んだのをとがめられ、「二年契約で賃貸契約
をしているんだ、がたがた言うな！」と、「正義漢」
の主人公が言う。背景にはプロット上の伏線があるに
しても、あの言い方、マインドはやはりアングロ・
サクソンのそれである。

企業ブランドを考える際、パーミションでは限界がある。
そこで思いついたのが「近しさ」とか「親しみ」だ。
これに当たる適切な英語がなかなかなく、affinity
という、なじみの薄い単語を使ってみた。
アフィニティ・マーケティング。関西であれば
「まいど」がこれに近い。企業のブランド活動は
すべてこのアフィニティを蓄積するためなのである。
関西なら、「まいどの蓄積」だ。
「おまえんとこはまだ1まいどやな」
「君とこやったらもう、1000まいどくらい、あるわ」
という
具合だ。

さて、詳細は明日の
E-Marketing Seminar 2003
で話す。アフィニティ・マーケティング。

大阪では8/25の公開
大阪産業創造館セミナー
で話すつもりだ。

機会があれば、本にもまとめよう。
ようやくアジアン・マーケティングに着手できそう
である。

Kei Sakamoto ｜株式会社JOYWOW