ID:54909
堀井On-Line
by horii86
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■1760, ウエブ上の「貨幣」は「キーワード」
ジョパンニ・ボテロの言葉に「偉大な国家を滅ぼすのは、けっして
外面的な要因ではない。それは何より人々の心のなか、そしてその反映
たる社会の風潮によって滅びる」
エリート教育不在が指導者排出の土壌を枯らす。
・ 恐れられ愛されるカリスマの本質
ーーー
リーダーシップというものは非常に複雑である。
勉強をして身に付くものではなく、先天的なものでもない。
非常に多様なものである。
リーダーシップの根源にあるのは、相手の意見を聞いて理解する
ことであり、こちらの意見をわかりやすく表現する要素です。
・ 権威なき権力は必ず腐敗する
ーーー
権力は粉飾できても権威はごまかせない
権威の希薄な人ほど権力にすがる
・ 「マイ・スタンダード」を構築せよ
ーーー
国際派の経営者ほど日本の独自性を重要視する
独自性こそ国際競争力となる
「グローバル」を超える「マイスタンダード」を
・ 真のエリートを育成せよ
−−−
古典を学び己を磨くことに務めよ
「このままでは世の中の枝葉化が進み、狭義の‘専門家’
によって占領される
危険がある」
・ 志を高く掲げる
高い志で日本流の創造に挑め
・ 「叙勲の辞退」が価値をもつ時代
勲章で人の値打ちが決まるか
叙勲は政財官の癒着
それに値する人ほど辞退する
第2章 経営改革は自己改革 ■
・ 現状打破の精神を燃やす
ーーー
劇的な変身なくして生き残れない
大事なことは、この世は何が起こるかわからないことと割り切ること
われわれがこれまでと同じように生き残る為には、われわれ自身が
変らなくては
現状維持の壁を破れるのはトップだけ
現状維持の壁は厚く硬い
組織は新しくつくった時が最高値である。
その後はだんだん酸化をしていくものだ。
経営者の変革は「自己革新」と心得よ
過去の枠組みを大胆に捨てよ
・ 逆境を勝ち抜く異端のパワー
−−−
日本中に張り巡らされた現状維持のバリア
逆転の発想で創造的破壊に挑むこと
逆境ほどチャンスの時ーやるべきことが満ちているからだ
正統を超えた異端の革新力が必要
「革命は常に辺境から起こる」
・ 経営革新はスピードが勝負
ーーー
「先送り」から継承がもたらす「突然死」
「コンセンサス」よりすばやい決断
・ 決断力をいかに高めるか
−−−
準備は悲観的に
行動は楽観的に
いき過ぎた楽観は破滅をもたらす
そうすると「陰影をおびたネアカ」というのがよいことになる
決断をしたら即実行」を習慣づける
ベストコンデション決断に臨む
早朝がよい
・ 「説明責任」を体現せよ
ーーー
自分の言葉で語れ
自信がもてるまで練り上げよ
難しいことをやさしい言葉で語れ
・ 甦る経営者の気概
しがらみを断ち切り、過去を葬る勇気を持て
・ 人材を創る教育者たれ
ーーー
育てるより育つ環境をつくれ
部下としてより人間として育てよ
第3章 価値情報を選択する感性 ■
・ 情報洪水をいかに乗り切るか
−−−
問題意識を持って情報を選別せよ
ともかく問題意識を持って目を凝らせ
特に先行情報を探しだせ
受信能力を研ぎ澄ませ！
・ 複眼思考で変化に対応せよ
ーーー
百芸を見ながら一芸に秀でよ
「仲良しクラブ」から自分を遠ざけよ
経済情報だけでなく、深い教養を身に付けよ
両方が要求される時代である
・ 聞き上手はいかなる雄弁にも勝る
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01月27日(金)
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