堀井On-Line

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堀井On-Line
by horii86
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■1989, 地元・中堅企業が二社倒産

たったこれだけの話だ。
が、どういう訳か？その場面が目に浮かぶように憶えている。
さすがに学生時代に、その経験はなかったが。
しかし何処でもありそうな内容である。

本人も、これだけ美味しいご飯は一生に一度？
ではなかったのではないか。
どんなご馳走より、美味かったはずだ！

そういえば下の子供が、ご飯そのものが大好きで、
新米の時期にオカズも無しに「美味い美味い！」と
食べていていたが。

去年のこと、駅前でホームレスがベンチで駅弁を一人で食べていた。
その隣のベンチでひとり座っていたやはりホームレスが生唾を飲んで
羨ましそうに見ていた。それを横目に見ながらワザト勝ち誇ったように
食べている姿が、人間の原点を見るようであった。

・・・・・・・・・
・・・・・・・・・

2004年09月13日(月)
1259, 「裏帳簿のススメ」ー読書日記　

　　ー　岡本吏郎（著）
　　　　　出版社: アスコム

この裏帳簿の意味は、けっして危ない脱税の裏帳簿ということでなく、
「役員賞与を目いっぱい取って、生活費の差額を別通帳にプール
しておく、戦略的予備費のつくり方」、要するに「副帳簿を作っておくべし！」
という内容である。

我々中小企業の経営者は、こういう戦略的予備費を持つという考え方は持って
いないで、日々の資金繰りに追われているのが大部分である。

前書の「会社にお金が残らない本当の理由」では、
・裏帳簿は絶対必要！その理由と作り方
・決算書の数字はまったく意味がない理由
・経営をするうえで知らない人が多い、たった一つの数字ー本当の数字
・これに逆らったら、お金は貯まらない「ビジネス万有引力の法則」
・間違った節約、正しい節約
・会社が稼いだお金の本当の価値
・資本主義の正体を知れば行動も変わる
などを書いているが、

「会社を経営しようというなら、一億の金を
個人名義で持っていろ！」と暗示している。

今度の本では、その技術論であるが、さしたて突っ込んだ内容ではないが。

経営の目的は「有利なポジショニングにつくこと」と看破、
その為には、「戦略的予備費としての合法的裏通帳を用意しておくべし」
が要旨である。
デフレと恐慌に近い経済環境の中で、利益を確保することすら
難しくなってきている。

戦略的予備費を如何して確保するかは長期スパンの結果である。
「今日明日どう生存するか」が中小企業の９０㌫の問題点であるのに、
何を今さらという感がする。
しかし、そうだとしてもやはり読むべき価値はある。

「税務会計からみた中小企業戦略経営論」としてみると面白いが。

以前書いた前著についてをコピーしておきます。

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2004/01/17
1018, 「会社にお金が残らない本当の理由」－１

ー読書日記

　紀伊国屋で、この本の帯につられて買ったがナカナカ面白い。
タイトルは－93・7㌫の会社は10年以内に潰れるー攻めるだけでは
会社は10年続かないーである。

「初めに」の出しからして刺激的な文章である。
ー「まずはキャッシュで一億を作る。」
社員５名ほどの中小企業‥とか零細企業に私が最初に言う目標である。
「零細企業にそんなことができるか？」と思うかもしれません。
しかし、会社経営をしているなら、当たり前です。
そもそも、現在日本には一億の預金を持つ人は108万人います。
総世帯4700万ですから全体の2.3㌫です。
50世帯に一世帯が一億を持っているのです。
でも、実際の中小企業やその社長はどうでしょうか。
資金繰りに追われているところが大半です。
何故こうなったのでしょうか？
それはほんのチョッとした差から生じています。
そのチョッとした差が生死を分けてしまいます。
・・・普通の経営者は、経営の背後になっているシステムが分らないのです。
ーとのっけから読み手を引きつけていく。

　印象に残ったところを抜粋してみると
・資本主義社会そのものがボッタリの本質をもっている。

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09月13日(水)

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